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ERCO GMBH — 应用MTM评估提高生产力的设计理念

2017-12-11 14:58


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最佳实践:装配工作和企业内部物流


哪种设计理念最适合提高装配工作的生产力水平以及改善企业内部物流管理? 建筑照明领域LED技术领先者,位于德国Lüdenscheid 的ERCO有限公司将此问题列为了本次精益项目的重点。装配布局和物流供应方案在试验单元线中进行了测试。通过应用 MTM 可以客观地评估不同的设计理念,并对生产效率进行对比。结果发现,将装配单元重组为U型模式,对于不同的产品和工作特点,都可显著提高生产率。


制造工程部装配及物流小组负责人Christof Spyrka,负责通过应用MTM-UAS分析系统,评估哪种设计理念将提供最大的生产率收益。作为 MTM 专家,他了解MTM过程模块系统最适于展现人工作业活动的增值和非增值部分,从而确定装配单元布局的“效率水平”。在Spyrka看来,利用MTM建立标准方法十分重要,它使工程师能够以客观数据为基础规划更为增值的工作系统,并且能够让员工从一开始就参与到设计过程中。“在以往,我们的判断都建立在主观情感之上,但通过应用MTM,我们能够使讨论更加客观。这无疑为项目中做正确的事以及消除冗长的讨论铺平了道路。”


显著的生产力提高影响

将装配单元重组为 U型工作系统后,生产力提升在以下方面显而易见:

• 缩短了制程时间,

• 减少了标准时间,

• 降低了制造成本,

• 提高了空间利用率,

• 提升了订单处理的灵活性。


Spyrka 表示:"由于目前工作在诸多方面都变得更加容易,因此员工对设计措施的接受度也有所提高。这进而也为现场员工进一步的自主改善奠定了良好的基础。”


MTM 研讨会为讨论创造了共同的基础

Spyrka 说:"应用MTM进行工作设计的主题受到了广泛的欢迎,其他员工也都具备了MTM的资质。”他是一名MTM认证导师,在研讨会上负责MTM主题的介绍。其目的是使相关专业部门的同事(如开发和工作准备部门以及生产部门的团队负责人和装配工作的员工)了解如何应用MTM进行生产力管理,以便最终在随后的会议上有一个共同的讨论基础。所有其它 MTM 培训课程皆由MTM协会举办。具有 MTM 资质的员工不再只是制定实际分析,他们同样可以在其他领域应用MTM规划工作系统。


使用 ProKon 的试点项目

一名员工已经获得了使用ProKon的资格。ProKon是一种基于MTM的程序,用于分析和评估产品设计方案,以评定它们装配的难易程度。于此同时,ERCO 开发部门也已经确定了相关的试点项目。



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