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宝马和舍弗勒：定制化的MTM-持照应用者 (蓝卡) 培训

2018-07-17 14:24

企业从多个方面受益于新的培训理念

以可持续并且低成本的方式传播权威的知识，这是企业对当代所有员工资格认证项目提出的要求。MTM协会在MTM-持照应用者 (蓝卡) 的培训方面又向前迈进了一步。即通过使用内部培训选项以及整合相关的 (特别适合公司的) 主题，帮助公司同时进行实践培训、促进具体的项目工作和推进日常运营的工作，可以说是一举三得。这种为公司量身定制的培训理念是由MTM的会员公司 — 宝马汽车公司和舍弗勒技术股份公司最先提出的。

实践元素是MTM-持照应用者 (蓝卡) 内部培训课程的关键元素之一。宝马汽车公司专注于宝马生产学院培训中心的各种工作站元素的研究。他们会给予参与者们特定的任务，例如关于浪费、过程告示板或者看板的任务，使得他们能够在各自的工作岗位上进行工作。公司内部MTM过程构建模块系统的使用发挥了至关重要的作用。与会者们在练习结束后一起讨论和记录在工作站上获得的成果 (如MTM分析的结果、线平衡图、生产时间、关于成本效益的关键绩效指标以及从研究中获取的经验)。此外，他们还会就工厂的具体情况交换自己的想法，促进彼此对工厂的全面理解，奠定了过程标准化的基础。

BeGreifen (意思是理解或掌握) 是舍弗勒MTM-持照应用者 (蓝卡) 培训中的热门词汇。除了从实际操作中学习并获得经验，参与者们还必须在各小型项目任务中展示他们的技能，这也是MTM-持照应用者 (蓝卡) 培训的一部分。此外，他们还需要重点了解和测试操作过程，准备相关文档并且熟悉实际生产系统的使用方法和软件工具。除了能帮助员工熟悉项目之外，公司还能够从各个项目取得的成果中获益。为期五天的培训课程是根据MTM-持照应用者 (蓝卡) 的一般情况定制设计的，培训内容和组织形式都在培训和考试规则中有明确的说明。

这为企业带来的好处是显而易见的：

● 能够在熟悉的环境和既定的工作过程中使用MTM过程构建模块系统，并帮助企业更容易地理解系统的工作原理。

● 导师或培训师都有机会使用内部文件。

● 该项目作为MTM-持照应用者 (蓝卡) 培训课程的一部分，能够帮助企业在之后迅速引进这一项目。

● 来自不同工厂的参与者都有机会了解其他工厂的工作过程，从中获得好的想法，并在自己的工厂中加以应用，形成典型的双赢局面。

● 企业的原则是：重视员工在车间的实践练习，而不是课堂上的理论培训。

● 企业内部的MTM-持照应用者 (蓝卡) 培训课程为企业和员工创造了双赢的局面。

如果您对为公司量身定制的培训设计感兴趣，请与我们联系!

您还可以在我们的宣传册中找到有关MTM-持照应用者 (蓝卡) 认证的更多信息。

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